Pour réduire la pression sur les retraites, il est essentiel d’encourager l’emploi des seniors en agissant sur divers leviers liés aux conditions de travail, à la formation, et à la flexibilité des carrières.
Adapter les conditions de travail
- Proposer le télétravail, des horaires aménagés, ou des semaines de 4 jours pour faciliter le maintien en activité.
- Développer les transitions emploi-retraite (ex : passage progressif à temps partiel, cumul emploi-retraite ou retraite progressive).
Former et accompagner les seniors
- Encourager la formation continue et la reconversion professionnelle pour permettre aux seniors de rester compétitifs.
- Organiser des transferts de savoir-faire (tutorat, mentorat intergénérationnel) pour valoriser l’expérience des seniors et maintenir leur utilité au sein des équipes.
Lutter contre la discrimination liée à l’âge
- Sensibiliser et informer employeurs et salariés sur les avantages des équipes mixtes et sur l’importance de l’emploi des seniors.
- Inclure systématiquement la place des seniors dans les négociations d’entreprise et appliquer des politiques spécifiques d’inclusion.
Incitations et outils financiers
- Mettre en place des bonus de cotisation ou moduler le coût du travail (allègement de cotisations pour les employeurs qui embauchent ou gardent des seniors).
- Réformer l’assurance chômage avec des dispositifs bonus-malus pour favoriser le maintien dans l’emploi des travailleurs âgés.
Santé et qualité de vie au travail
- Accompagner les seniors dans le bien-être au travail et la prévention des usures professionnelles par des programmes de santé et de mobilité.
En mobilisant ces outils, l’augmentation de l’emploi des seniors permet de maintenir plus de cotisants dans le système et de limiter la hausse des dépenses de pension, réduisant ainsi la pression sur le financement public des retraites.
